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“鲇鱼效应”也有副作用

企业报道  2018-08-29 08:55:44 阅读:

 

  许多运营者在用人时都懂得运用“鲇鱼效应”,但它不是肯定真理,它的运用也有“度”的束缚。其实,万事皆有度,问题是“度”在哪里。

  “鲇鱼效应”本是积德行善

  企业用人的“鲇鱼效应”,是指只需在一个团队中引进精干的人才,其他的员工就会感到严峻和有压力,由此整个团队就会活力勃勃,充满活力。企业用人重视“鲇鱼效应”,目的是通过不断地引进人才进一步激活人才,为企业创造有序的人才比赛环境。

  美国处理学家柯维博士提出:“一份好的作业便等于安靖,所以,我们往往为争夺安靖而乃至不惜扔掉前进。”“沙丁鱼”们犯的或许正是这个过失,认为只需“做一天和尚撞一天钟”便可以享受“安靖”,以至于不思前进。但在当今这种高速展开的社会,不论企业仍是个人都是精进不休,不进则退。当企业处理者真实知道到人才激活的重要性时,并以身作则于企业引进能人的“鲇鱼效应”,那么这时每位员工在各自的岗位大将发挥很好的作用。

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