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陕北矿业张家峁公司倾力打造高质量发展最亮名片

企业报道  2018-07-27 09:53:40 阅读:

 

  近年来,陕北矿业张家峁公司牢牢把握新时代新思想,坚持“稳中求进”的发展总基调,努力在安全生产、经营管理、创新提效、重点项目推进上实现新突破。

  面对新形势、新任务,该公司在积极落实集团公司各项部署要求的基础上,立足当下、积极谋划,借“五和”文化“粘合剂”之力,全面深化“两化融合”,加快“智能化矿山”建设步伐,建成了地质一张图、智慧导航、智能化洗煤厂和工会管理等信息化系统。以打造“生态文明煤矿”及“绿色矿山”为载体,坚持生产全过程煤质管理,使企业文化的“软实力”转化为高质量发展的“硬实力”,在助推安全生产方面取得了优异的成绩。

  据了解,该公司跳出文化建设的“小圈子”,积极构建“大文化”格局,逐步形成了独具特色的“五和六控七体系”管理模式和“1+5”文化体系。通过构建安全“双防”机制,实施过程控制、实效化的安全生产精细化管理,形成了“六维聚合”安全文化。在推行全面预算管理方面,导入卓越绩效管理体系,不断优化管理机制,以追赶超越、达产达效、提质增效、治亏创效为抓手,以高品质煤炭产品不断满足客户的需求,创造出了良好的经营业绩,真正肩负起了创新、协调、绿色、开放、共享的社会责任。

  据悉,该公司科学把握“国家迈进新时代、集团发展进入新时期、公司发展进入新阶段”新的历史方位,聚焦全年各项任务目标,讲透形势、讲清挑战、讲明任务,引导干部职工大力弘扬“钉子”精神。树立了重实干重实际的用人导向,让有为者有位,为那些想干事、能干事、干成事的普通职工建平台,充分调动职工群众参与生产经营的积极性。

  敢想敢干敢担当,创新创先创一流。几年来,公司牢固树立了“创新决定未来”的意识,以“高精尖缺”为导向,重点加强对经营管理、专业技术、操作技能等三类人才的培养。突出学习成果转化,广泛开展岗位练兵、创先争优、素质提升等实践活动,引导广大干部职工立足岗位做贡献、拼搏奋进争一流。从采掘工艺、通讯监控、煤炭发运、远程控制等方面入手,利用先进控制系统、分布式控制系统、生产执行系统等智能化、自动化的控制系统,促进矿井向智能化迈进。(王征峰)

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